ONTOLOGIA DE LA GERENCIA

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA EN LA SALUD

ENSAYO de Luis Jesús García Jaime

ANÁLISIS CRITICO de Enrique Guillermo Díaz Sánchez

Resumen

El argumento principal de este, ensayo, es la importancia de la gerencia en salud, atreves de un método, de gestión gerencial, que permita la integración de todas las tecnologías, ciencias e informática. Para que, se  brinde respuestas confiables y oportunas, a este vital servicio, como lo es la salud. Además de ello el autor propone, analizar, las  fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, a la cual se enfrenta del sector salud. Estudiar la gestión gerencial de la salud  para que sean científicamente validas, socialmente aceptadas, y así como accesibles a las personas y a  la sociedad. Si  la gerencia, es efectiva y responsablemente cumplida por los actores del sector salud, se afrontara los riesgos y soluciones que demanda la sociedad y se ubicara a la salud a favor de todos.

En esa visión, el autor se respalda, con los lineamientos concebidos por la Organización Mundial de la Salud,  la Organización Panamericana de la Salud, y  basa  como estrategia, las metas de Salud para todos. Utiliza los enfoques administrativos del comportamiento dinámico, como la calidad total,  la gerencia de la diversidad,  las teóricas de Kaplan & Nortón, que disciplinan y sustentan el basamento  epistemológico. También toma, a la Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de las Naciones Unidas (ONU), con datos de la oficina de Estadísticas Sanitarias Mundiales 2013, al igual que a la Organización Mundial del Trabajo y la Constitución Bolivariana de Venezuela.

Problema

La gerencia de la salud, en la actualidad requiere de una cosmovisión que le permita afrontar su quehacer cotidiano plagado de incertidumbres producto de este mundo global, en ese sentido es importante destacar en la gerencia del sector problemas que afronta, el área gerencial desde, los problemas derivados de la propia función en gerencial que parten de la práctica cotidiana del gerente dentro de la organización a la que pertenece, cómo son las funciones de liderazgo ante el capital humano, así también lograr acompañar la misión y visión de la organización que involucra los objetivos de la empresa. En ese mismo orden los problemas que afronta considerando el contexto donde se desenvuelve la organización que asume la diversidad, así como también, está la panorámica  holística que debe tener para enfrentar y tomar decisiones producto de los cambios emanados por el acontecer económico, político, social, así como los avances científicos y tecnológicos que brinda esta era posmoderna.

Punto de vista del autor

En ese mismo orden, los problemas que se, afronta considerando el contexto donde se desenvuelve la organización que asume la diversidad, así como también está  panorámica  holística que debe tener para enfrentar y tomar decisiones, producto de los cambios emanados por el acontecer económico, político, social, así como los avances científicos y tecnológicos que brinda esta era posmoderna En ese sentido, adelantos en la investigación de las ciencias y avances tecnológicos tanto a la información o tecnología blanda, como en tecnología dura; nos hace considerar un modelo de gestión gerencial que permita la integración de estas tecnologías, y apoye al gerente de las organizaciones de salud en su gestión empresarial, para que  tanto los entes del Estado como las empresas privadas cumplan su cometido de brindar un eficiente servicio de salud

Argumento de apoyo

A partir  de ese sucinto y vigente referente, la actualidad obliga a discernir, en el contexto y complejidad de temas vinculados con desarrollo sostenible, perdurable y  sustentable, desde los principios de la Agenda 21, compilados por la Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de las Naciones Unidas (ONU), consensuados en la Declaración de Río de 1992.Ahora bien, sin negar el avance y necesidades de la humanidad en materia de salud dentro de lo holístico que transdiciplinariamente integra la teoría con la investigación y contextualmente sus relaciones mutuas, por la universal responsabilidad de brindar respuesta confiable y oportuna a este social y vital servicio.

Contexto socio histórico cultural

Ante esas u otras situaciones, en la cual actúa la gerencia en salud, en identificación a la diagnosis que evidencie la solución posible de la problemática en el sector, según  lo establece el vigente orden constitucional (Art. 83 a 86), y en concordancia con lo que debe ser la salud integral, analiza desde estas aristas estas temática, que plantea fundamentalmente, como gerencial tan importantes sector. también en la actuación de ONGs, que prestan cualquier tipo de asistencia social en materia de salud; de las reformas y metonimias acaecidos en el mapa de gestión de políticas públicas en la materia, brindan sucinta cuenta de las principales causas de morbilidad y mortalidad en la población: cáncer, tuberculosis, VIH/SIDA, dengue, chagas, sarampión, paludismo, traumatismos, hipertensión, enfermedades respiratoria, digestivas, anomalías congénitas, diarrea, neumonía, complicaciones del parto prematuro, tétanos neonatal, sepsis neonatal, asfixia perinatal, serian un sucinto mapa de las enfermedades transmisibles y no-trasmisibles que tienen cabida en la salud curativa. Quizás menos visible o más oculto, está la situación epidemiológica. Además, los cambios de epónimo del ente rector que en la actualidad es el Ministerio del Poder Popular Para Salud (MPPPS), y después de 2005, el nombre de Sistema Nacional de Salud, por el de Sistema Público Nacional de Salud. Igualmente, de órganos y entes del sector público, distintivas ONGs, y por Ley Orgánica de Contraloría Social (2010), en todos los predios del sector, de la vocería de las comunidades organizadas del Poder Popular. (Marcano, S/f).

Conclusión

se considera que la gestión en la salud venezolana exige mayores estrategias en cuadrantes de lo: planeado, programado, direccionado, organizado, controlado, retroinformado, mantenido o cambiado; lo cual pone en evidencia la actual cualidad de gestión, en semejanza con una gerencia altamente efectiva, productiva, competitiva, donde el desempeño funcional e interfuncional, tanto en sus jerárquicos cuadros de decisión, como en sus cuadros operativos de gestión de procesos, sean traducidos en resultados esperados; Por ende, interpretando que es en el diagnóstico y propuesta posible, donde están intangibles beneficios que obtendrá la salud, al disponer de datos referentes a la cultura de desarrollo sustentable, perdurable y sostenible en concordancia con los objetivos del milenio, que demostraran que a través de estrategias gerenciales, se lograría ir más allá del discurso de su promoción, para que todos se sientan no sólo identificados con el sector, sino satisfechos por el real logro de las metas, porque más que números estadísticos, se trata del universal de todas las personas de obtener en todos sus contextos humanos, la salud preventiva.

Reacción personal

Considero muy apropiado el tema escogido, debido a su vigencia, muy  actualizado, donde el proceso de gerencia y salud, es muy complejo y su relación está muy deteriorados, dando como resultado final, la mala atención del paciente, la perdida de recursos y mala praxis médica, el deterioro de la infraestructura sanitaria, el resurgimiento de patologías infecciosa y no infecciosas que ya estaban controladas, la deserción medica y del personal asistencial especializado, el resurgimiento de las misiones u operativos; actividades estas que demuestran una improvisación, con gran derroche de personal y económico. No se debe seguir experimentando con la salud de los hombres, debemos poner en práctica, los lineamientos ya probados y comprobados, que si funcionan en el sector salud.

Por otra parte, esta preocupación debe ser de todos los sectores de la sociedad, donde se les debe dar mayores importancias a los gerentes del sector salud, sin importar el nivel donde se desarrolle. Atreves de una mejor capacitación, tanto intelectual como axiológica y de sensibilidad para con el propósito final que es el, de restablecer al  individuo que requiere su atención. Y este gerente será más proactivo y motivador con y para la salud de su sociedad. Considero que si usamos y ponemos en práctica, el pensamiento complejo, como parte  y herramientas en las soluciones  de los problemas gerenciales del sector salud, los mismos van a ser minimizados en muy corto tiempo.