Como empezar un trabajo de investigación

•¿CÓMO COMENZAR UN TRABAJO DE INVESTIGACIÓN?•¿Qué actividades he realizado ?•¿Cuáles de ellas me han generado inquietud?•¿Qué podría mejorar?•¿Cómo comenzar a escribir ?•LEER INFORMES DE INVESTIGACIONES
•ORGANIZAR UNA LISTA DE OBSERVACIONES Y EXPERIENCIAS•ASOCIAR LAS EXPERIENCIAS Y OBSERVACIONES CON FUENTES  ACREDITADAS.•¿CUÁNTAS PÁGINAS DEBO ESCRIBIR ?
•EL PROBLEMA
•¿CUÁL ES LA INTERROGANTE QUE ME HE PLANTEADO?
•¿QUÉ NATURALEZA TIENE EL PROBLEMA?
•¿FORMULARÉ UNA HIPOTESIS?
•¿DISEÑARE  OBJETIVOS?
•TIPOS DE INVESTIGACIÓN
• ¿DETERMINE EL TIPO DE INVESTI-
•TIPOS DE INVESTIGACIÓN
•Aunque el método científico es uno, existen diversas formas de identificar su práctica o aplicación en la investigación.
•De modo que la investigación se puede clasificar de diversas maneras
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•Tipos de investigación
 según el enfoque

•Cuantitativa
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•Cualitativa
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•Cuantitativa; Enfoques positivistas promueven la investigación empírica con un alto grado de objetividad suponiendo que si alguna cosa existe, existe en alguna cantidad, y si existe en alguna cantidad se puede medir
•Cualitativa; observación de las ciencias sociales y sus fenómenos complejos, de difícil observación y alcance, se realizan esfuerzos holística con alto grado de subjetividad y orientados hacia las cualidades más que a la cantidad.
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•Tipos de investigación
 según el tiempo
 según el tiempo
•Histórica
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•Descriptiva
•Experimental
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¿QUÉ ESTILO UTILIZAR?

¿CÓMO  EVALUO  EL ESCRITO?

 VERIFICA QUE TIENES RESPUESTA  AL

 QUÉ  ?

CÓMO?

DÓNDE ?

CUÁNDO DEL HECHO QUE DESCRIBES

      GACIÓN QUE VOY A REALIZAR ?

SI ……QUE PASOS DEBO SEGUIR

NO…POR QUÉ TENGO DIFICULTADES ?

         QUÉ TIPO DE DIFICULTADES?

 

1) La investigación histórica trata de la experiencia pasada, describe lo que era y representa una búsqueda crítica de la verdad que sustenta los acontecimientos pasados. El investigador depende de fuentes primarias y secundarias las cuales proveen la información y a las cuáles el investigador deberá examinar cuidadosamente con el fin de determinar su confiabilidad por medio de una crítica interna y externa.

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•Otras formas

•Básica y Aplicada

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•Documental , De campo o Mixta.

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•Exploratoria, Descriptiva y Explicativa

•Palella & Martins

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evolucion del estado

LA FILOSOFÍA DE ROUSSEAU 1/2

HERMENEUTICA E INVESTIGACIÓN ACCION. DOCTORANDOS: RIZZO, ESCALONA, GONZA...

Análisis crítico del video inteligencia emocional para la administración de proyectos de Yuri Kogan

La escogencia del análisis crítico de este material esta bajo la orientación e instrucciones y requerimientos de la cátedra de estudios independientes II del doctorado en Ciencias Gerenciales de la Universidad Caribbean Internaciional University, Así pues las nuevas teorías gerenciales dan vital importancia a los sentimientos y emociones en el que hacer de las organizaciones, tratando de proyectar de manera primordial al talento humano como máximo recurso de las organizaciones que aprenden, o también llamadas organizaciones inteligentes generando así empresas competitivas en esta nueva era posmoderna de la sociedad informacional

En ese sentido el presente video nos permite apreciar como el consultor gerencial Yuri Kogan comparte el tema de la inteligencia emocional para la administran de proyectos donde clarifica que existen dos importantes tipos a saber la inteligencia intrapersonal y la inteligencia interpersonal, cuando habla de la primera indica que está constituida por el conocimiento y reconocimiento de nuestras propias emociones y la mejor manera de manejarlas la cual no es más que la conciencia y auto conciencia de nuestras emociones

Apreciamos aquí el cómo expresamos las emociones como las internalizamos,  de acuerdo a nuestros propios recursos y limitaciones que sería la manifestaciones personales de los sentimientos y emociones en un momento dado de acuerdo a una realidad dada, mismas que pudieran ser el fracaso o triunfo personal si lo llevamos al plano de las organizaciones y porque no en lo cotidiano de nuestras vidas , en tal sentido son las actuaciones que obedecen a esas manifestaciones intrapersonales las cuales pueden ser  apropiadas o inapropiadas dependiendo del contexto y realidad presentes 

Ahora bien Kogan respecto a la inteligencia interpersonal nos dice se da cuando en nuestra conciencia reconocemos la existencia del otro, la cual tiene dos aspectos fundamentales a saber: liderazgo y equipos de proyectos, el modelo de liderazgo con el que el autor se identifica es el de la cinco (I),; iniciativa, influencia impacto, inspiración e integridad del líder los cuales tocan significativamente aspectos emocionales aunque están siempre presentes los aspectos racionales, caracteriza el concepto de liderazgo definiéndolo como” es la habilidad de lograr que otros hagan lo que tú quieres porque ellos quieren hacerlo “y en ese sentido para lograr que ellos quieran hacerlo  se necesita de una carga emocional  mas que racional

Sin duda en las nuevas tendencias gerenciales hacen énfasis en estrategias para ejercer el liderazgo, la cual requiere de una serie de atributos que el autor menciona: iniciativa; característica fundamental de emprender nuevos proyectos, influencia; para poder hacer que sus ideas sean seguidas por los sujetos organizacionales, impacto; en las acciones y tareas que desarróllelas cuales deben ser significativas en su cotidianidad gerencial, inspiración que permita irradiar entusiasmo a todos e integridad en el desempeño de sus actividades dando ejemplo para todos y sobreponiendo lo ético en su que hacer

El autor también se manifiesta con otro modelo de liderazgo y lo llama de tipo (A) que está constituido por las siguientes categorías ayuda, apoyo, acatamiento, amabilidad y aprecio los cuales son aspectos totalmente emocionales propios para un liderazgo de equipo y fundamenta el significado en la igualdad  equipo= relaciones, la cual también es una netamente emocional

Ahora bien el tema de la inteligencia emocional es un área fundamental en la nueva gestión gerencial debido a que las actuales tendencias del compromiso dinámico de las organizaciones afianzan su desarrollo  en la ejecución de tareas por equipo  que requiere de un liderazgo cooperativo, donde  este presente  la amabilidad, el aprecio y que puedan acatar las decisiones en un clima organizacional favorable

De Que va la Ética

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